張紅梅，曾先后任長樂坡站、辛家廟站站長，現(xiàn)為馬旗寨站站長。在站長崗位上，她始終不忘共產黨員身份，牢記黨員使命，在業(yè)務上不斷鉆研進取；在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；在處理站務中講政治、顧大局。出色的表現(xiàn)，深得站上同仁、客戶、領導的好評，曾多次被評為西藍優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀員工。

沒有不好的員工，只有不好的領導

在2008年加入西藍以前，張紅梅就職于西安紡織廠，曾任團支部書記，手下管理者1000多人的隊伍。在那個紅火的年代，張紅梅學習的榜樣一直是趙夢桃。趙夢桃是全國著名的勞動模范，是紡織戰(zhàn)線的一面紅旗，作為中國二十世紀50年代紡織行業(yè)的代表，她創(chuàng)造了一套先進的清潔檢查操作法，并在陜西省全面推廣。在張紅梅的記憶中，共產黨員的形象格外高大，格外輝煌，他們的形象熠熠放光。

2008年，國企試點改革，張紅梅依然選擇自謀出路，選擇了西藍集團。經(jīng)過三個月的培訓后，她被公司安排到長樂坡加氣站任站長。長樂坡站當時剛剛成立，業(yè)務還處于起步階段，困難重重。面對困難，張紅梅不退縮，“于是我就帶領大家一起去發(fā)傳單，當時好多員工都抹不開面子，我就對他們說，我來給你們做示范，曾經(jīng)的團支部書記都不怕丟人，你們有啥怕的？”榜樣的力量是無窮的，如今長樂坡站的最高銷量紀錄仍是張紅梅創(chuàng)造的。張紅梅說：“沒有不好的員工，只有不好的領導！只要面對困難毫不退縮，沒有干不成的事兒！”

為了西藍利益“斤斤計較”

俗話說得好：“大河有水小河滿，大河無水小河干”，“皮之不存，毛將焉附”。公司的發(fā)展壯大離不開全體員工的真誠熱愛和無私奉獻，公司所取得的成績，也給我們員工帶來了豐厚的回報和實惠，因而西藍的前途和命運與我們每一位員工唇齒相依，休戚與共。

張紅梅在接手辛家廟加氣站后，發(fā)現(xiàn)金源加氣站用電量過小存在瞞報現(xiàn)象，在經(jīng)營部的支持下，張紅梅站在公司利益角度與對方多次交涉，據(jù)理力爭，可謂“斤斤計較”，她堅持要求從開業(yè)第一天進行補償，成功追回電費8.1萬余元，為公司挽回了經(jīng)濟和聲譽上的損失。

“又不是你自己的錢，干嘛那么斤斤計較呢？”我問張紅梅。

張紅梅顯得很激動：“我覺得這不是計較，這是原則！公司的利益不能在我手中損失，在崗一天我就要稱職一天。因為公司好了，我們才好！咱們員工的利益和公司的利益是一致的，公司的利益和形象的維護是我們每個員工應盡的職責，如果我們不同心協(xié)力維護公司的利益，甚至為了顧忌私利而對破壞公司利益的事情不管不問，到頭來遭罪的還是我們自己，‘企興我榮，企衰我恥’，因此，我們要像維護自己的利益一樣時刻維護公司的利益?！?/p>

張紅梅用實際行動告訴我們：維護西藍，熱愛西藍不能只停在口號上，必須要落實到實踐中，體現(xiàn)在扎扎實實的行動上，發(fā)揮主人翁作用，愛崗敬業(yè)，立場堅定，愛憎分明，只有全體員工上下同心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，我們就沒有克服不了的困難。

對待員工如同對待兄弟姐妹

進入西藍近四年時間里，張紅梅很慶幸自己能夠與公司一起發(fā)展，和一幫志同道合的同事共同感受成長的快樂。

張紅梅對自己的評價是：好面子，在工作上對人苛刻。對員工嚴格要求，往大了說，事關企業(yè)的生存與發(fā)展，往小了說，也是幫助員工養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)。所以，張紅梅也有異常嚴厲的一面。她的嚴格更多的是無形要求，比如對員工工作細節(jié)的嚴格要求，對安全作業(yè)的嚴格要求等，發(fā)現(xiàn)任何細小的問題，都立即予以糾正。

工作中張紅梅異常嚴格，而在生活中，她卻無微不至的關心著身邊的每一個人。張紅梅從來不擺架子，她對待員工就像對待兄弟姐妹，站上員工的衣服臟了，她就將大家的臟衣服帶回家清洗。張紅梅經(jīng)常跟員工在一起交流，誰家里有困難了，她主動去幫助解決，員工生病了，她主動慰問探望，無微不至。

人是有感情的動物，靠愛心建立起來的隊伍凝聚力會更強?！安还茏錾妒露家獙Φ闷饛堈鹃L！”這似乎已經(jīng)成了馬旗寨員工的習慣，如果在工作上不小心犯了錯誤，員工會覺得有愧于張紅梅的付出。有一次，一名員工被客戶投訴了，他來到張紅梅的辦公室對她說：“對不起張姐，我給你惹麻煩了，我一定會改。我改變不了別人，但我可以改變我自己?！甭牭竭@話，張紅梅異常的感動。親如兄弟姐妹的人際關系，毫無保留的彼此幫助，在馬旗寨站，大家彼此尊重，注重交流，因為真誠所以簡單，因為簡單所以和諧，單純、和諧的氛圍讓大家充滿激情、快樂地工作。

從容自如，驕傲又謙遜。而當我們在這里向她學習的時候，張紅梅依舊以一種謙和的姿態(tài)大步向更高的目標邁進著……