引言：  西藍之路，不忘初心、守正出新；

西藍之魂，永不言棄、一往無前；

西藍鐵軍，執(zhí)行堅決、無怨無悔

隨著市場經(jīng)濟的不斷持續(xù)發(fā)展，面臨的挑戰(zhàn)與機遇不斷增多，給各經(jīng)濟主體帶來沖擊的同時也不斷促進其向著更好、更快、更強的方向發(fā)展。隨著社會更加的多元化，各經(jīng)濟體之間的競爭也尤為激烈，在國家大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大背景下，企業(yè)在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略的同時都在把如何進一步提高執(zhí)行力作為發(fā)展的突破口，甚至幾乎已經(jīng)成為一種共識：企業(yè)之間的競爭就是執(zhí)行力的競爭，比效益就是比執(zhí)行力。

那么，執(zhí)行力是什么呢？執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的綜合能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。一個企業(yè)，有了宏大的戰(zhàn)略、科學(xué)的管理流程、完善的后勤保障，若是沒有頑強的執(zhí)行力做支撐，那就是水中月、鏡中花，最終都是一場“空談”。可見，執(zhí)行力是企業(yè)一切工作的支撐點，是一切工作體現(xiàn)價值的根本保證。

西藍集團是一家致力于全球環(huán)保節(jié)能減排事業(yè)以及新能源開發(fā)和利用的企業(yè)。成立多年來一直專注于天然氣的開發(fā)與綜合利用。經(jīng)過多年的發(fā)展，西藍公司已經(jīng)成長為西北地區(qū)舉足輕重的天然氣能源公司，其發(fā)展的觸角已經(jīng)蔓延至中西部地區(qū)，對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟環(huán)境產(chǎn)生積極的建設(shè)作用。只有短短的14年，西藍何以能夠造就如此的發(fā)展速度與規(guī)模，答案就是：執(zhí)行力。

集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理姬秦安一直將“執(zhí)行！執(zhí)行！執(zhí)行！”掛在嘴邊，他這么要求員工，他也這么鞭策自己。每當(dāng)他講起自己創(chuàng)業(yè)史，那種不怕困難、拼命干活、勇于挑戰(zhàn)的畫面就浮現(xiàn)眼前，那是心中永不言棄的熱血促使著他不斷拼搏、不斷革新、不斷挑戰(zhàn)。姬董事長經(jīng)常講，心中有了不敗的信念，就要一直朝著這個方向努力，去拼搏，哪怕再大的危險、哪怕再多的未知，也一定要想盡辦法去摸索、去突破！他就是這樣的情懷，在姬董事長的感染和帶領(lǐng)下，一幫熱血青年， “白加黑、5+2” 不怕艱苦，不怕勞累，用堅強的意志、鐵打的身板，經(jīng)受了常人不可想象的磨難，終于打造出了一艘西藍“戰(zhàn)艦”。

西藍公司在姬秦安董事長的堅強帶領(lǐng)下，把執(zhí)行力作為第一抓手，將“七個”不可能變成現(xiàn)實。姬董事長說“別人眼中的不可能，那是他沒有站在我的角度和思想上去考慮這個問題，我不能因為別人的不可能而放棄，反而我會一直去執(zhí)行，一直努力突破！”

多年來，西藍公司已經(jīng)將“執(zhí)行”根植于每個員工心中，這是一種文化的傳承，更是一種精神的傳遞與交融。公司要求每名員工要始終牢記“執(zhí)行是第一生產(chǎn)力、執(zhí)行才能出效率”的原則，嚴(yán)格落實工作日志制度，保證今日工作不過夜，明日工作有計劃。高管嚴(yán)格落實工作周計劃、月計劃制度，將每一個細節(jié)落實到記錄上，落實到執(zhí)行上，嚴(yán)格保證每項工作有節(jié)點、有總結(jié)。

2017年以來，西藍公司及時組織召開工作動員部署大會，明確了工作任務(wù)、制定了工作目標(biāo)，描繪了企業(yè)藍圖，下一步，就需要各個部門去一一落實，去緊密配合。對于每個員工而言，可以沒有宏大的戰(zhàn)略關(guān)，但必須制定好自身的戰(zhàn)術(shù)觀，結(jié)合自己的工作崗位，做到崗位明晰、職責(zé)清晰，做到領(lǐng)受任務(wù)不推諉，執(zhí)行任務(wù)不拖拉。

“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。”西藍公司在姬秦安董事長的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)形成一種“執(zhí)行”文化，只要我們守住心中的目標(biāo)，繼續(xù)朝著這個方向不斷進取，一定會迎來勝利的曙光。