6月1日，西藍天然氣集團召開2021年“安 全生產(chǎn)月”啟動動員大會，統(tǒng)籌安排公司安 全生產(chǎn)工作任務，以扎實有效的舉措，推動西藍天然氣集團安 全管理水平持續(xù)提升、安 全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為“十四運”圓滿召開筑牢堅實的安 全保障。西藍天然氣集團副總兼安委會主任陳東出席會議并講話。集團各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人參加了啟動儀式。

本次活動緊緊圍繞第20個全國安 全生產(chǎn)月“落實安 全責任，推動安 全發(fā)展”的主題，貫徹落實習關于安 全生產(chǎn)重要論述精神，按照《國 務 院安委辦、應急管理部關于開展2021年全國“安 全生產(chǎn)月”活動的通知》、《西安市城市管理和綜合執(zhí)法局2021年“安 全生產(chǎn)月”活動方案》及《西藍天然氣集團安 全生產(chǎn)委員會關于開展2021年“安 全生產(chǎn)月”活動方案》的通知，將圍繞項目施工、隱患排查整治、安 全風險防范、安 全指導服務等內(nèi)容，開展“安 全事故預防和事故案例”培訓、安 全知識教育及安 全檢查、綜合應急演練等活動，積極引導公司員工，進一步強化安 全紅線意識、持續(xù)開展隱患排查治理、堅決遏制“三違”行為，真正做到防患于未然，確 保西藍天然氣集團安 全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)2021年度安 全生產(chǎn)責任目標。

會議議程：

一、由西藍天然氣集團副總兼安委會主任陳東傳達西安市主管部門關于“安 全生產(chǎn)月”活動方案文件通知精神，并就安 全生產(chǎn)月及安 全萬里行作動員講話；

二、組織學習觀看“關于安 全生產(chǎn)的重要論述”視頻；

三、通報2021年上半年全國各地發(fā)生重大安 全生產(chǎn)事故案例，汲取經(jīng)驗教訓，敲響安 全警鐘；

四、安委會向洪慶生產(chǎn)區(qū)、管網(wǎng)運行部各門站、銷售部各加氣站發(fā)放《2021年安 全生產(chǎn)月“落實安 全責任，推動安 全發(fā)展”》宣傳公示。

五、參會人員討論“安 全生產(chǎn)月”牢固樹立“紅線”意識、“底線”思維，以“落實安 全責任，推動安 全發(fā)展”為主題抓推進、抓落實、補短板、防風險，全 面加強企業(yè)安 全生產(chǎn)管理，遏制各類事故發(fā)生，為迎十四運確保燃氣安 全總目標穩(wěn)定積極努力。

六、由西藍天然氣集團副總兼安委會主任陳東宣布：西安市西藍天然氣集團2021年“安 全生產(chǎn)月”正式啟動。

七、全體人員就迎十四運，保安 全生產(chǎn)進行宣誓。

牢記安 全理念，崇尚生命第 一；

時刻警鐘長鳴，遵守安 全法規(guī)；

履行安 全職責，堅守安 全紅線；

杜絕違章作業(yè)。確 保用氣安 全；

誠信經(jīng)營，真情服務

民生安 全我有責

企業(yè)安 全我盡責

我的安 全我負責

我們堅決做到

責任“零缺位”

隱患“零漏洞”

問題“零容忍”

事故“零發(fā)生”

西藍天然氣集團

舉全司之力

集全司之智

為“十四運”保駕護航

西藍天然氣集團副總兼安委會主任陳東指出，“安 全生產(chǎn)月”活動是在日常安 全管理工作的基礎上額外增加的一項全國性的活動，旨在營造安 全管理的氛圍，正確引導廣大員工樹立安 全發(fā)展理念。尤其今年十四運在西安舉辦，國 家和省、市都非常重視。作為燃氣企業(yè)的各級安 全管理人員責任重大，要扎實抓好安 全管理工作。因為安 全是一種責任、是一種態(tài)度、也是一種經(jīng)驗、更是一種榮譽，但歸根結(jié)底安 全就是一切。

安委會主任陳東強調(diào)，要認真貫徹落實集團董事長在2021年度安 全工作會議上關于把“安 全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置上”的講話精神。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要高度重視，建立健全組織機構(gòu)，明確責任分工，切實將 “安 全生產(chǎn)月”的各項任務落到實處。要高度重視、統(tǒng)一思想，充分認識開展“安 全生產(chǎn)月”活動的重要性，進一步增強做好安 全生產(chǎn)工作的責任感、使命感和緊迫感，深刻認識開展“安 全生產(chǎn)月”活動是集中宣傳安 全生產(chǎn)法律法規(guī)，普及安 全常識，提高燃氣安 全意識的重要意義，確 保安 全生產(chǎn)萬里行活動圓滿完成。

安委會主任陳東要求，一是提高認識，時刻警覺。公司全員要認清當前安 全形勢，認真對待生產(chǎn)安 全，充分提升自身認識。二是創(chuàng)新手段，提高能力。要加強安 全管理手段的創(chuàng)新，利用科技手段，提高安 全管理的能力。三是全員參與，壓實責任。各場站要按照活動方案落實各項要求，做到層層壓實責任，履職盡責。四是高 效管控，安 全護航。公司全員要堅決摒棄麻痹思維和僥幸心理，牢固樹立安 全生產(chǎn)的警覺意識，為西藍天然氣集團安 全生產(chǎn)穩(wěn)定運行保駕護航，為“十四運”勝利召開營造良好的用氣環(huán)境。