2022年8月3日上午，西藍(lán)集團(tuán)召開項(xiàng)目審計(jì)工作分析會(huì)。集團(tuán)執(zhí)行總裁兼運(yùn)營中心總經(jīng)理曹麗霞、集團(tuán)常務(wù)總裁、董事長助理、經(jīng)管法宣中心總經(jīng)理馬秀紅、集團(tuán)副總、董事長助理、總裁辦主任王佩、財(cái)務(wù)顧問毛宗平、集團(tuán)副總、財(cái)務(wù)中心總監(jiān)邱綠英、集團(tuán)副總、法務(wù)風(fēng)控中心總監(jiān)李潤峰、企管審計(jì)部負(fù)責(zé)人余格格、財(cái)務(wù)經(jīng)理陳林潔、徐玲等參加會(huì)議。

會(huì)上，企管審計(jì)部通報(bào)了靖邊LNG工廠審計(jì)的情況匯報(bào)，并對(duì)審計(jì)過程中存在的問題進(jìn)行了逐個(gè)分析和說明，在審計(jì)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、堵塞漏洞、加強(qiáng)內(nèi)部流程管理，也進(jìn)一步明確下一步解決問題的措施。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)有序推進(jìn)項(xiàng)目審計(jì)工作，持續(xù)拓展項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督的廣度和深度，有效防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要提高思想認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮項(xiàng)目審計(jì)積極作用。要深刻認(rèn)識(shí)審計(jì)監(jiān)督對(duì)項(xiàng)目管理的重要性以及項(xiàng)目審計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義；要深刻認(rèn)識(shí)審計(jì)對(duì)凝聚合力的緊迫性，以審計(jì)充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員積極性，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任。要注重價(jià)值體現(xiàn)，不斷提高項(xiàng)目審計(jì)工作成效。堅(jiān)持項(xiàng)目審計(jì)的時(shí)效性、嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性，確保項(xiàng)目審計(jì)的時(shí)效性與結(jié)果準(zhǔn)確性；做好項(xiàng)目審計(jì)的結(jié)果運(yùn)用，做到多層次反饋審計(jì)問題，多層面共享審計(jì)結(jié)果。

會(huì)議要求，各部門一要正確認(rèn)識(shí)審計(jì)工作，保持高度重視、全力支持、主動(dòng)配合，借助審計(jì)找準(zhǔn)發(fā)展癥結(jié)，理清改革思路，推動(dòng)合規(guī)性經(jīng)營和健康發(fā)展；二要正確對(duì)待審計(jì)取證，反饋意見要不回避矛盾，不推卸責(zé)任，不掩蓋事實(shí)，資料不足的，要盡快補(bǔ)足；存在分歧的，要及時(shí)溝通；存在問題的，要虛心接受，立行立改；三要提升依法合規(guī)管理水平，借助審計(jì)契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范流程，完善制度，針對(duì)問題要虛心請(qǐng)教，尋求解決方法，“堵漏點(diǎn)、治痛點(diǎn)”；四要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，要將審計(jì)取證及后續(xù)整改工作工作納入企業(yè)重要工作，將責(zé)任落實(shí)到人、任務(wù)分解到人，確保專項(xiàng)審計(jì)工作高效完成。