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陳東:黨性在危難中閃光

2011.11.05
閱讀:4573次

大愛無言,凸顯著忠誠和無畏。

大愛無言,蘊藏著敬業(yè)與奉獻。

平凡的工作崗位上,他把崗位當(dāng)職責(zé),默默無聞,無私奉獻。在關(guān)鍵時刻,他臨危不懼,舍己救人,用自己無畏的選擇,樹立了新時期西藍人的光輝形象,唱響了大愛無言這首感人的歌……
他,就是西藍集團生產(chǎn)區(qū)副總經(jīng)理陳東。

2006年8月1日,軍人轉(zhuǎn)業(yè)的陳東進入西藍天然氣任車隊隊長,一年之后,陳東因為工作出色被任命為改裝廠廠長,09年3月,他再次被調(diào)到公司總部掌舵車隊,2010年2月19日,陳東被任命為生產(chǎn)區(qū)副總經(jīng)理。

工作是有情的,制度是無情的

西藍生產(chǎn)區(qū)目前有LNG車隊、生產(chǎn)部、設(shè)備動力部、管網(wǎng)運營部和后勤管理中心五個部門,而作為生產(chǎn)區(qū)的副總,陳東不但要負責(zé)建立健全安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,還要主抓安全生產(chǎn)管理和運輸舉措,完成集團下達的指標(biāo)任務(wù)。

安全生產(chǎn)是生產(chǎn)區(qū)管理的重中之重,目前的運輸車已經(jīng)到了更新?lián)Q代的階段,所以,定期的安全檢查顯得尤為重要,陳東要求每周都要進行一次安全教育,并成立安全檢查小組,自己親自擔(dān)任隊長?!拔医?jīng)常告誡我的員工,在安全工作上沒有百分之九十九,只有一票否決,我們在安全工作上一定要時刻警惕,這個百分之一的馬虎眼千萬打不得?!?/p>

談到用人,陳東表示,相互尊重、充分授權(quán),是他的管理哲學(xué)?!拔抑粚γ總€部門的部長負責(zé),他們都有自己的管理風(fēng)格,而我的任務(wù)是統(tǒng)籌他們之間的組合,最大程度發(fā)揮每個人的特長?!痹陉悥|看來,充分授權(quán),不僅要充分信任與寬容,而且要一絲不茍加以管控?!肮芸夭⒉皇鞘率玛P(guān)心,而是抓住關(guān)鍵點,進行監(jiān)督和追蹤?!?/p>

在采訪中,陳東一直強調(diào)嚴(yán)格管理,做到讓生產(chǎn)區(qū)有一個公平的運營環(huán)境,一碗水端平,就事不就人,因事設(shè)規(guī)矩,創(chuàng)造一個公平的環(huán)境讓大家自由發(fā)展。“我就是員工的消防員,出現(xiàn)什么困難隨時都可以找我?!痹谒挠^念里:工作是有情的,制度是無情的,違反制度是絕情的。

新時期更要呼喚樂于助人的精神

常言道:贈人玫瑰,手有余香。助人為樂是中華民族的傳統(tǒng)美德。采訪陳東,我仍然不能免俗,提及了他2008年在藍田舍己救人的事跡。陳東已經(jīng)不愿意再談及了,因為在他看來,這是一種很正常的現(xiàn)象,完全是無意識的行為,“一件小事,西藍卻給了我那么高的榮譽,我感到受寵若驚,其實換成任何一個人都會那么做的。這件小事不值一提?!?/p>

陳東告訴我,最近的兩篇新聞深深震撼了他。一篇是:白芳禮老人74歲時開始辛苦地蹬三輪,近20年間靠微薄的報酬前后捐了35萬元,資助了近300名貧困學(xué)生。另一篇新聞是:經(jīng)常樂于助人的初中女孩向路人借手機被拒后問媽媽“別人不幫我,我憑什么幫別人?”

陳東說:“其實,在我們平日生活中,需要犧牲自己的生命去幫助他人的事情并不多見。但我們可以從自己、從身邊、從小處,舍掉一己私欲,舍掉不文明的行為,舍掉不負責(zé)任的舉動。只有這樣,我們的這個社會才會‘世風(fēng)日上’,我們生活在這個社會才會感到幸福。其實,新時期我們更需要樂于助人的精神。”

共產(chǎn)黨員就是要對黨忠誠

1989年,陳東寫了入黨申請書,1990年轉(zhuǎn)正成為一名正式的共產(chǎn)黨員。陳東的入黨和他的經(jīng)歷有著密切關(guān)系:出生在一個軍人的家庭,父親兄弟五個都是當(dāng)兵出身,而且父母親都是共產(chǎn)黨員。在很小的時候他就認為人生就是要報效國家,做工作就必須要干好。陳東說:“當(dāng)時入黨想法就很簡單,做什么事就是要拼命干,再苦再累也一定要把自己的工作做好,首先對自己的父母親有個交待。”

當(dāng)年的熱血青年如今已是西藍的管理者,再看黨員的身份,陳東感觸頗多,他認為黨員要對黨忠誠,這不僅是對每個黨員的政治要求,更是黨員干部必須遵循的黨性原則。赤膽忠心、真誠實在,這不僅是一種高尚的人生態(tài)度,更是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡赖聦嵺`,需要每一位黨員從平凡小事做起,在點點滴滴中體現(xiàn)。

在實際工作中,陳東對自己有兩點要求:一是絕對不能做有失黨性原則的事情;二是按照黨員尺度嚴(yán)格要求自己。在管理工作中,陳東要求自己深入基層,傾聽員工的心聲,想員工之所想,急員工之所急,解員工之所需。在談到自己的期望時,他說:“我還有很多的不足,需要學(xué)習(xí)和改進的還有很多,作為一名黨員還要有更高的標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)著想,為黨旗添光彩?!?/p>

陳東以對黨的事業(yè)的無限忠誠、對員工的一往情深、對本職工作的創(chuàng)新創(chuàng)造,不僅生動書寫了一名普通管理者的英雄事跡,更集中展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的時代風(fēng)范。

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