西藍(lán)集團(tuán)財務(wù)工作會議現(xiàn)場

2011年11月11日-13日，2010年度集團(tuán)財務(wù)工作會議在集團(tuán)會議室召開。董事長姬秦安出席會議并作了重要講話，集團(tuán)及下屬各分子公司財務(wù)人員出席了本次會議。集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)胡紅雁主持會議。

姬董事長對2010年的財務(wù)工作給予肯定和鼓勵，并對今后的工作提出要求和期望，希望財務(wù)體系實施制度化管理、管好用好規(guī)劃好資金。同時希望大家正確把握和處理個人與團(tuán)體、分工與協(xié)作、局部與全局、業(yè)務(wù)與道德、感情與原則的關(guān)系，出色履行財務(wù)工作使命。

姬董事長指出，西藍(lán)集團(tuán)已經(jīng)跨入大型企業(yè)的發(fā)展階段，面臨著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，希望廣大財務(wù)人員堅定信念、忠于職守、堅守職業(yè)道德、努力工作、和西藍(lán)同仁一起同心協(xié)力在三到五年打造一個百億企業(yè)！

2010年，在姬董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)全體員工按照公司現(xiàn)有制度完成各項財務(wù)工作，通過建立完善的財務(wù)管理體系、規(guī)范會計核算、加強(qiáng)財務(wù)集中管理等工作，使全年的工作取得了階段性的成果。

會上，河南公司、湖北公司、靖邊公司財務(wù)經(jīng)理分別做了2010年度財務(wù)述職報告。財務(wù)副總監(jiān)張翔全面總結(jié)了2010年度財務(wù)的工作，并對2010年所存在的問題及原因進(jìn)行了分析，財務(wù)總監(jiān)胡紅雁部署了2010年年度決算工作和2011年西藍(lán)集團(tuán)財務(wù)的重點工作。

本次會議不僅探討了財務(wù)工作中的問題和難點，各公司財務(wù)經(jīng)理還對公司經(jīng)營管理中存在的各類問題進(jìn)行了深入思考，對財務(wù)人員在企業(yè)管理中如何正確定位紛紛提出建設(shè)性的意見和建議。

財務(wù)工作會議為期三天，期間，全體財務(wù)人員接受了集團(tuán)財務(wù)管理、合并會計報表、對分子公司財務(wù)垂直管理、內(nèi)控管理、資金及費用支出管理辦法、總部核算業(yè)務(wù)、結(jié)賬流程、收銀員管理規(guī)定及統(tǒng)計知識等內(nèi)容的培訓(xùn)。