貫徹落實(shí)2012年度電視電話工作會(huì)議精神，2012年5月7日，集團(tuán)副董事長(zhǎng)韓興昌在晨會(huì)上向全體員工發(fā)起推行績(jī)效考核總動(dòng)員。
韓總表示：實(shí)行績(jī)效考核是企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對(duì)大家過(guò)去的工作行為及取得的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)員工將來(lái)的工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法。西藍(lán)集團(tuán)面對(duì)二次創(chuàng)業(yè)，我們要攜手共進(jìn)，面對(duì)績(jī)效考核我們要團(tuán)結(jié)一致，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展新局面。我們要以良好的精神面貌，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。推行績(jī)效考核，本身只是一種行政管理手段，促進(jìn)工作和調(diào)動(dòng)積極性才是目的，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，認(rèn)真思考工作重點(diǎn)，謀劃工作亮點(diǎn)，中高層領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮文化在提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力中的積極作用，以人為本，讓西藍(lán)真正能成為大家的價(jià)值皈依和精神家園，真正實(shí)現(xiàn)西藍(lán)百億企業(yè)的戰(zhàn)略藍(lán)圖。
2012年是西藍(lán)集團(tuán)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵一年，所以我們要統(tǒng)一思想，明確方向，團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心，開(kāi)好頭，邁好步，為西藍(lán)二次創(chuàng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。