兩年前，一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，朋友談起了西藍(lán)天然氣公司，也談起了“村村通”，期間必然談到了姬秦安董事長(zhǎng)。那時(shí)候因未曾與姬董謀過(guò)面，也沒(méi)有照片和其他資料可以借鑒，說(shuō)的再多印象也不會(huì)太深，但總有那么一股好奇像迷一樣懸繞在我的腦際積久難舍，“村村通是個(gè)啥情況？西藍(lán)集團(tuán)有多大？姬秦安是怎么個(gè)人？。。?！?。

正月初十，我有幸應(yīng)聘到西藍(lán)集團(tuán)下屬的宣教中心從事文宣工作，這次算是真真切切地走進(jìn)了慕名已久的西藍(lán)集團(tuán)。入職頭兩天，感觸最深的有這么幾個(gè)方面

一是公司人事管理比較正規(guī)，從入職報(bào)道、填寫入職表、錄取指紋、入職輔導(dǎo)、考勤、門禁等，都有專人負(fù)責(zé)，而且他們?nèi)巳烁魉酒渎?，井井有條，忙而不亂；

二是文化氛圍比較濃厚，從樓道、會(huì)議室的文化墻布置，到企業(yè)網(wǎng)站、畫冊(cè)、微信公眾號(hào)、司歌，再到總裁辦每天晨會(huì)上企業(yè)文化內(nèi)容【五受、自勉、三思、六決定、企業(yè)二十四字方針、十字企業(yè)精神】的集體反復(fù)誦讀和司歌齊唱【放歌西藍(lán)】，使我深切體會(huì)到學(xué)習(xí)型文化型企業(yè)的軟實(shí)力之所在，這些文化元素和文化行為在我國(guó)民營(yíng)企業(yè)里實(shí)屬少見(jiàn)；

三是公司中高管領(lǐng)導(dǎo)的使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、帶頭意識(shí)強(qiáng)而有力。比如，我們報(bào)到的第一天，主管宣傳的王總就立即召集宣教中心全體人員召開部門會(huì)，和大家一起探討西藍(lán)宣傳工作思路和方法，并提出許多具體要求，使我們每個(gè)人都能在最短的時(shí)間內(nèi)明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，這種盡職擔(dān)當(dāng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)在我?guī)资甑膰?guó)企經(jīng)歷中也非常罕見(jiàn)，給我們傳遞和樹立的是一種想干事、能干事、也一定能干成事的“態(tài)度明朗、心胸開朗、作風(fēng)硬朗”的三朗帶頭人的形象。

我相信，在西藍(lán)的十大中心，在西藍(lán)的各子分公司、各加氣站、各部室，在姬秦安董事長(zhǎng)的周圍還有許許多多像王總這樣的好干部、好幫手、好員工、好干將。這不能不讓我聯(lián)想到西藍(lán)公司選人用人的標(biāo)準(zhǔn)是何其正向，想到這兒，我又不得不對(duì)西藍(lán)董事長(zhǎng)姬秦安產(chǎn)生了由衷的肅然起敬，在我的內(nèi)心里姬秦安的形象是高大的，姬秦安的事業(yè)是宏大的，姬秦安的鐵軍隊(duì)伍是強(qiáng)大的，姬秦安的西藍(lán)集團(tuán)的未來(lái)是無(wú)往而不勝的。

工作落定后，我開始查閱學(xué)習(xí)公司的有關(guān)制度與資料，回顧思考王總提出的一系列工作要求，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始體會(huì)西藍(lán)集團(tuán)的發(fā)展歷程和企業(yè)文化，尤其是公司協(xié)調(diào)給我暫住的休息地方，得到了主管領(lǐng)導(dǎo)王青、行政部負(fù)責(zé)人文麗華、車隊(duì)韓斌隊(duì)長(zhǎng)以及部門安總和呂亞梅等的大力支持、熱心關(guān)照與組織協(xié)調(diào)，雖是一件小事，但讓我很受感動(dòng)，自己從內(nèi)心的感激出發(fā)決心把公司和部門交給我的工作干好，與公司合心、和同事交心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行西藍(lán)集團(tuán)的感恩理念。

高劍楠

2017年2月8日