安全無小事、責(zé)任大于天。

筑牢安全生產(chǎn)防線是我們每個西藍(lán)人的最高責(zé)任意識。

安全工作是企業(yè)的重中之重，是貫穿于企業(yè)發(fā)展道路的本源，是一切生產(chǎn)、運輸、銷售的最根本底線。

公司早在2006年就成立了安全委員會，由姬董事長任主任親自主抓，他經(jīng)常強調(diào)“我們做的事業(yè)是符合國家總體戰(zhàn)略發(fā)展的，是利國利民的好事，是符合人民群眾生活需要的，正是因為這些重要性和人民群眾利益直接掛鉤，所以安全工作是重中之重，我們要保證每一處設(shè)備安全無誤、保證每一方氣的到戶安全，確保萬無一失?！?/span>

在公司十幾年的發(fā)展過程中，每個部門、每個崗位、每名員工都始終牢記“不觸碰安全的高壓線”的警示教訓(xùn)。每年初在集團(tuán)的工作部署會議上，姬董事長都會和各主要的經(jīng)營部門和生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人簽訂《安全責(zé)任書》，明確職責(zé)劃分，確保安全生產(chǎn)、保障有力。

安委會經(jīng)常組織對各加氣站開展安全檢查活動，從站區(qū)安全、設(shè)備安全、人員教育等方面深入調(diào)研，確保加氣運行良好，無重大安全隱患；確保站區(qū)生產(chǎn)操作設(shè)備擺放規(guī)整，庫房物品專人專管，出入庫有登記；確保完善人員經(jīng)常性安全教育、加氣正確流程培訓(xùn)等。

安委會本著“安全生產(chǎn)”是企業(yè)生命線的原則，將安全責(zé)任落到實處，不落一處，不落一人，確保將安全理念根植于員工心中。為此安委會專門建立了安全微信群，發(fā)現(xiàn)問題第一時間在群里通告指出，并提出整改意見和時限，事后安委會人員會對責(zé)任單位進(jìn)行“回頭看”，嚴(yán)密關(guān)切整改是否到位、是否存在松懈麻痹等問題，杜絕隱患蔓延，將隱患扼殺在搖籃里。多年的協(xié)調(diào)配合使工作人員養(yǎng)成了每天在微信群相互通報安全的習(xí)慣，這是一種工作制度，更是一種工作交流，在群里大家交流近期的安全工作開展情況，相互借鑒經(jīng)驗，相互補短板，對工作的質(zhì)量有很大的幫助。安委會胡昌峰部長每天在群內(nèi)更新最近的安全事故和安全知識要聞，目的在于讓各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人不忘安全意識，警鐘長鳴。

姬董事長經(jīng)常強調(diào)，一個小小的安全隱患就可能造成一次嚴(yán)重的安全事故，很多很多血的教訓(xùn)都告訴我們麻痹大意是安全生產(chǎn)的大敵，所以說“安全無小事，事事都可能”，做好安全工作如履薄冰，一定要有高危意識，來不得半點疏忽和麻痹，從小事出發(fā)，不能放過每一個可能危及安全的細(xì)枝末節(jié)，要由點及面把安全工作的基礎(chǔ)打牢夯實！