摘要：企業(yè)塑造具有一定的組織結(jié)構(gòu)和層次，可以通過多方面來體現(xiàn)，即不同企業(yè)核心競爭力不同，同一企業(yè)不同發(fā)展階段核心競爭力可能也大不相同。但是企業(yè)發(fā)展過程中，無論是何種時期，何種企業(yè)，企業(yè)文化在核心競爭力中都占據(jù)穩(wěn)定的地位。企業(yè)文化是企業(yè)保持先 進性與優(yōu)越性的保 證，是企業(yè)發(fā)展過程中時代的象征與發(fā)展的精神凝聚，代表了不同企業(yè)或者同一企業(yè)不同時期的形象與價值觀。本文將在接下來對企業(yè)文化進行深入的探討，也更深一步的闡述企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性所在。

關鍵詞：企業(yè)文化企業(yè)發(fā)展新時期

一、引言

企業(yè)文化的概念就是企業(yè)在自身發(fā)展時期經(jīng)過不斷實踐和總結(jié)經(jīng)驗教訓形成的一系列思想層面的結(jié)構(gòu)體系，包括價值觀、法律法規(guī)、道德建設、思想作風等精神層面的東西。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中的軟實力，在新時期，很多企業(yè)都在飛速發(fā)展階段，技術經(jīng)濟實力相差甚小的時候，企業(yè)文化成為企業(yè)間較量的重要指標，企業(yè)只有在成長過程中不斷提高自身品味，塑造符合自身形象的企業(yè)品牌，才能使企業(yè)獲得長足發(fā)展。新時期，企業(yè)建設的重點是企業(yè)文化創(chuàng)建與培養(yǎng)。

二、企業(yè)文化的內(nèi)容

1.企業(yè)價值觀。企業(yè)價值觀是一個企業(yè)管理人員與普通工作者共同達成的對一件事物是非美丑判斷的基本標準，是企業(yè)成長經(jīng)營過程中所追求的基本信念和執(zhí)行的宗旨。哲學上講，價值觀是客觀對象對主觀主體產(chǎn)生的能動作用的一種意識，也就是說，企業(yè)價值觀是一種對企業(yè)發(fā)展起引導作用的企業(yè)自身意識，是為管理者和員工共同認可并且奉行的一個指導思想。不管現(xiàn)代社會發(fā)生什么樣的變化，企業(yè)發(fā)生什么樣的變化，也許產(chǎn)品會淘汰，市場會更新，新技術會日新月異，管理者也新舊更替，但是作為企業(yè)價值觀，它不會變，它是企業(yè)存在的價值。

2.企業(yè)哲學。企業(yè)哲學是指一個企業(yè)實踐過程中形成的為自己特有的在處理社會活動及經(jīng)營管理中所奉行的宗旨及目標的一個抽象的反應。公司哲學則是指企業(yè)家或者管理者指導企業(yè)成長進步的一種思想理念，包括企業(yè)如何成長進步等一系列長遠的問題，它是處理企業(yè)各種事物的指導思想。它一般包括三個部分：第 一個是公司愿景，是指公司未來的發(fā)展藍圖及目標，是企業(yè)永恒的追求。考慮公司愿景時通常我們會考慮一個行業(yè)的行業(yè)特點，整體的市場環(huán)境，企業(yè)的核心能力，企業(yè)資質(zhì)及利益相關人員。第二個是公司使命，它是一個企業(yè)存在的理由。曾有人說過，一個企業(yè)得以生存壯大的主要原因不是它的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)或者管理者的能力，而是一種可以稱作信念的精神力量。第三個是企業(yè)的核心價值觀，即是上文提到的全公司對于一個事物共同的善惡判斷標準。

3.企業(yè)精神。企業(yè)精神是一個企業(yè)長期發(fā)展中形成的，被員工所接納的一種行為準則和規(guī)范，是使一個群體能夠共同奮斗的精神力量，是企業(yè)凝聚力的根源，是共同的價值取向，企業(yè)精神是得到廣大企業(yè)管理者所認可的一種管理公司所必需的精神力量。

4.企業(yè)制度。企業(yè)制度是指一家公司在一定經(jīng)營管理實踐之后形成的企業(yè)間的經(jīng)濟關系包括企業(yè)經(jīng)營運行中的一些行為規(guī)范行為準則等，企業(yè)文化不依賴規(guī)章制度來管理員工，而是希望通過員工內(nèi)心的反省來達到自律自制的效果。

三、新時期對企業(yè)文化的認識

文化本身就是一種資本，新時期，我們通過各種形式的會議和活動，向全世 界展示了博大精深的，源遠流長的中華文化。企業(yè)文化作為中華文化的一部分，也是中華文化應該重視的一個方面，它是屬于管理者的藝術，是一種特有的文化元素的呈現(xiàn)。怎樣能讓企業(yè)文化在新時期對一個企業(yè)發(fā)揮更大的作用，形成一種穩(wěn)定的，普適的企業(yè)價值觀，是企業(yè)文化探討的重要一點。隨著經(jīng)濟和技術的發(fā)展，企業(yè)間競爭日趨激烈，對企業(yè)發(fā)展的不利因素增多的同時，對企業(yè)發(fā)展有利的因素也層出不窮。企業(yè)文化就是在這樣一個背景下誕生的，對企業(yè)建設發(fā)展有巨大優(yōu)勢的一種存在。如何尋求企業(yè)的長遠發(fā)展，就是要把服務作為企業(yè)的第 一要務，不但是把客戶當作服務對象，也要把員工當作服務的對象，使員工對企業(yè)有歸屬感和信任感，使得員工可以激發(fā)自身全部熱情，投入到企業(yè)建設中去，達到事半功倍的效果。

四、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中作用

1.凝聚作用。企業(yè)文化在培養(yǎng)員工團隊意識和提升公司凝聚力方面有巨大作用，團隊意識是企業(yè)共同利益和發(fā)展目標的代表，它使員工由原來的只考慮個人發(fā)展向為全公司考慮發(fā)生轉(zhuǎn)變，使員工潛移默化的形成一種向心力，自覺的為企業(yè)做貢獻，對企業(yè)負責，關心企業(yè)，愛護企業(yè)，在企業(yè)和員工之間形成一條紐帶，牢牢地把員工和企業(yè)聯(lián)系在一起，是員工與企業(yè)共進退，同發(fā)展，在企業(yè)獲得成功的時候，員工也能獲得強烈的榮譽感，在企業(yè)之后的發(fā)展中資源貢獻出自己的全部力量。

2.促進作用。企業(yè)文化在發(fā)展過程中，可以促進員工綜合素質(zhì)的提升，員工個人專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)的水平是企業(yè)文化的基礎，在企業(yè)文化培養(yǎng)的過程中，也是對員工專業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的塑造。廣大員工素養(yǎng)的提升依賴于企業(yè)對他們從思想文化專業(yè)技能方面的長期系統(tǒng)的有針對性有計劃的培訓，在這一進程中，企業(yè)因該把企業(yè)文化貫穿到整個體系，對員工開展思想教育，職業(yè)技能培訓，行為準則規(guī)范等方方面面的教育，也希望員工的進步能反作用于企業(yè)文化的培育。

3.塑型作用。企業(yè)文化可以為企業(yè)樹立良好的形象，提高企業(yè)的名譽和社會知 名度，一個企業(yè)想要長遠立足于世 界經(jīng)濟之林，不但要有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu) 秀的服務水準，更需要一個企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中不斷自我反省，自我修繕，提升企業(yè)的市場占有率和客戶滿意度。

五、對企業(yè)文化促進企業(yè)發(fā)展的建議

1.探尋更深刻的企業(yè)的文化內(nèi)涵。企業(yè)文化依靠企業(yè)自身成長壯大展開發(fā)育，一個好的企業(yè)必有一個藍圖愿景，這一愿景可以深刻展現(xiàn)公司的文化內(nèi)涵，是一種超越現(xiàn)實的內(nèi)在力量。企業(yè)文化所要表現(xiàn)的是對企業(yè)和員工的禮贊，這一崇高的企業(yè)發(fā)展理念和內(nèi)在，超越了國界地界，在不同地域國 家的各種類型企業(yè)中，要更加注重企業(yè)文化內(nèi)涵的探尋。一方面，可以組織一個團隊，調(diào)查企業(yè)現(xiàn)有企業(yè)文化發(fā)展狀況，了解企業(yè)發(fā)展的欠缺之處，找到自身的優(yōu)勢。另一方面，以企業(yè)價值為核心，宣傳相應的典型案例與優(yōu) 秀人物代表，完成精神層面的領 導力量建設。

2.融入更多本土元素。新時期的中 國，文化體系龐大復雜，包羅萬象，沒有形成一個系統(tǒng)的體系，雖然中華文化發(fā)展歷史悠久，但是很多企業(yè)文化主題并沒有依照中 國傳統(tǒng)文化或者歷史文化來創(chuàng)建，更多的是借鑒外國文化的理念，如果今后企業(yè)發(fā)展可以更多的融入本土文化，依靠本土文化來進行企業(yè)文化的培育，那一定將更加凸顯公司文化的魅力。文化的創(chuàng)新與融合將中華文化與世 界文化接軌，我國企業(yè)在接受外國文化的同時，要防止外國文化的入侵，注重提升本土文化的運用，增強企業(yè)文化中中華文化所占的比例。

3.是企業(yè)文化與世 界接軌。在經(jīng)濟全 球化貿(mào)易全 球化的新時期，文化傳播也更加廣泛，民族文化逐步走向世 界，與世 界文化接軌，有機會讓更多人領略中華文化的韻味與魅力。作為企業(yè)文化宣傳部門管理者與員工要牢牢抓住這一機遇，加深對中華本土文化的研究，加大企業(yè)文化發(fā)展中對本土文化的運用，使中華文化走向世 界的腳步更快更穩(wěn)。

六、結(jié)語

在上述討論中，我們可以看到企業(yè)文化的創(chuàng)建與培育對一家企業(yè)發(fā)展的影響，我們在今后，應該更加注重企業(yè)文化的培養(yǎng)，增強企業(yè)的凝聚力，牢牢抓住一個企業(yè)發(fā)展的靈魂，促進企業(yè)的進步。

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