為了堅(jiān)決杜絕“8.12”天津瑞海物流公司的類似重大事故的發(fā)生，深刻汲取事故教訓(xùn)，牢固樹立居安思危的憂患意識、責(zé)任意識、使命意識，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。西藍(lán)天然氣集團(tuán)公司下屬子公司靖邊縣西藍(lán)天然氣液化有限責(zé)任公司嚴(yán)格按照年初姬董事長就安全生產(chǎn)工作的總體安排部署和集團(tuán)公司關(guān)于切實(shí)做好“五落實(shí)、五到位”的有關(guān)文件精神要求，近期專門安排時(shí)間進(jìn)行全方位的安全大檢查和應(yīng)急演練。旨在強(qiáng)化全員的安全防范意識和安全生產(chǎn)責(zé)任意識，全面提升公司生產(chǎn)安全，確保圓滿實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

靖邊公司定期組織安委會成員召開安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議，經(jīng)常擴(kuò)大至班組長、安全員、消防員等崗位。會議重點(diǎn)是分析解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識高度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

10月30日，由靖邊公司總經(jīng)理張波帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人對全廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查，對消防安全設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工藝管道、配電設(shè)施及周圍環(huán)境等各大類進(jìn)行仔細(xì)排查，對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場對所屬部門負(fù)責(zé)人做出安排部署并下達(dá)整改期限。隨后組織各部門進(jìn)行突發(fā)安全事件應(yīng)急處置演練，此次演練主要針對廠區(qū)的突發(fā)情況展開，主要檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急指揮能力和部門間的協(xié)調(diào)配合能力。

年關(guān)將近，正是各行各業(yè)加緊完成年度目標(biāo)的時(shí)候，也正是這個(gè)原因往往才會出現(xiàn)急功近利最終導(dǎo)致不安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重。靖邊公司始終銘記姬董事長：民營企業(yè)，安全是天，安全就是企業(yè)的生命，安全不能出事，我們也出不起事的總要求，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，齊抓共管，共同確保年度安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。