姬董事長經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“安全責(zé)任大于天”，企業(yè)安全是無法回避的，當(dāng)然，安全不單單指生產(chǎn)、設(shè)備、車輛安全，也包括人員、資料的安全，這些問題通通構(gòu)成了企業(yè)的安全問題。一定要堅(jiān)持安全檢查常態(tài)化、制度化，做到上下無縫連接，一起把企業(yè)安全問題徹底解決。

由集團(tuán)安委會牽頭，集團(tuán)月安全檢查工作在8月1日當(dāng)天正常開展，安委會胡昌峰組織帶領(lǐng)銷售、生產(chǎn)、宣傳、網(wǎng)絡(luò)等多部門前往長樂、洪慶、藍(lán)田、坊南進(jìn)行檢查。

在坊南站檢查過程中，金國良金總與坊南站長交流工作，檢查消防設(shè)施是否完好無損，檢查加氣設(shè)施的清理是否及時(shí)、檢查設(shè)備責(zé)任人制度是否落實(shí)，日常檢查維護(hù)工作是否堅(jiān)持。

安全生產(chǎn)固然重要，但員工的保障也必不能少，姬董事長經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，“我們一定要首先保證員工的生命安全，員工是集團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保障”。由于近期極端天氣頻發(fā)，防暑降溫工作也是重中之重，長樂站就為員工準(zhǔn)備了“防暑西瓜”，以供員工緩解酷暑煎熬。

洪慶母站廠區(qū)較大，設(shè)備較多，人員配屬較多，車輛出入頻繁。在劉衛(wèi)軍劉總的帶領(lǐng)下，安委會胡昌峰部長對廠區(qū)整體環(huán)境進(jìn)行檢查，包括設(shè)備維護(hù)、日常檢修、外來車輛加氣等環(huán)節(jié)。通過檢查交流，整理記錄存在問題，提出整改意見。

最后前往藍(lán)田，對藍(lán)田加氣站和輸配站進(jìn)行檢查，向藍(lán)田站長及輸配站站長了解房屋設(shè)施問題和網(wǎng)絡(luò)故障問題，并對日常的設(shè)備維護(hù)提出了整改方案。

安全工作是企業(yè)的重中之重，容不得一絲的馬虎和懈怠，一定要在企業(yè)根本制度中建立安全防范機(jī)制，從每名員工的安全意識著手，明確任務(wù)責(zé)任，建立獎懲措施，提高思想認(rèn)識，將安全防范工作落實(shí)到生活日常，防止隱患發(fā)生無人問津、無處著手的局面發(fā)生。進(jìn)一步要建立科學(xué)、詳細(xì)的處置預(yù)案，培養(yǎng)員工的隱患處置能力，強(qiáng)化安全操作流程，防止錯失處置良機(jī)造成更大危害事故發(fā)生。