2021年4月25日下午，西藍集團組織召開第 一季度工作總結(jié)暨第二季度工作推進會，對集團公司第 一季度以來的工作成績進行了全 面的總結(jié)和分析，對做好下步工作進行了安排部署。西藍集團黨委書記、董事長姬秦安出席會議，集團各中心、各部門負責人參加會議，各分子公司、各“村村通”項目負責人通話電話會議系統(tǒng)參會。會議由執(zhí)行總裁兼運營中心總經(jīng)理曹麗霞主持。

會上，各部門、各分子公司、各“村村通”項目負責人結(jié)合當前重點工作完成情況和下一步工作計劃作了詳細匯報。

集團執(zhí)行總裁兼運營中心總經(jīng)理曹麗霞結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營狀況和任務(wù)指標完成情況，進行了全 面細致的匯報。

企管審計部負責人余格格從任務(wù)指標、營業(yè)收入、利潤完成、完成比例等方面匯報了各業(yè)務(wù)部門第 一季度的工作的完成情況。

集團副總兼安委會主任陳東，傳達學習了西安市城市管理和綜合執(zhí)法局《關(guān)于印發(fā)“迎全運”保障城市燃氣安 全運行工作方案的通知》的指示精神，宣讀了《西藍集團關(guān)于落實“迎全運”保障燃氣安 全工作方案》。

在聽取匯報后，董事長姬秦安對各業(yè)務(wù)單位在第 一季度取得的成績表示充分肯定，對奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的西藍鐵軍表示感謝。并總結(jié)講評第 一季度集團公司經(jīng)濟發(fā)展情況，安排部署第二季度的工作任務(wù)，動員全集團上下乘勝追擊，奮戰(zhàn)第二季度，確 保實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標。

針對下一步工作，董事長姬秦安要求：一是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理和市場開發(fā)工作不松懈，以“數(shù)字”論英雄；二是強化職責擔當，每名負責人干部圍繞企業(yè)中心工作、年度目標和崗位職責，作出公開承諾；三是廣納賢才，著力加強人才隊伍培養(yǎng)和儲備；四是準確把握當前形勢，鼓足干勁，強化擔當，不斷提振精氣神；五是提升安 全管理，加強制度落實，保障燃氣安 全穩(wěn)定供應(yīng)，為“十四運”順利舉辦貢獻西藍力量。